10期終了
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2023年02月06日
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2月1日でAlfreeは11期目が始まりました！
10期の振り返りと11期をどうするかをまとめていきます。
・トラブル対応
・10年で100人未達成
・BeneFitness OEM
・攻める
・メンバー補強トラブル対応
10期はトラブルが多い期でした。
1年に1回ぐらいトラブルのですが、10期は少し多かったです。
それはやったことないことや新しいことにチャレンジしたからでもありますが、やりきれない・見通しが甘いせいでトラブルこともありました。
脇が甘い、コントロールできていない、握れていないなどがトラブルが生まれます。
自分の招いたミスや過ちによるトラブルはなるべく避け、トラブルは楽しみます！
10年で100人未達成
10年で100人のチームを作るというミッションを掲げておりました。
これは進めるビジョンやサービスが100人ぐらいになっていればある程度の規模になっていると考え、目標を立てていました。
この目標には大きく届かず見直しが必要です。
100人にするというのはとても大きなことと学びました！
ただこちらの目標やめたわけでも諦めたわけでもないです！
どんなに時間かかっても達成させます。
BeneFitness OEM
「2022年総括」にも書きましたが、BeneFitnessのOEM提供の依頼がここ最近一気に増えました！
何かを掴んだ感じがします！
ここにニーズがあるのではと感じております。
ただ動画プラットフォームとしてのOEM提供からSaaSサービスになるのは競合も多いですし、最適解としては何か違うと感じでます！
何か違う方法がここにはある形なのでじっくりと、ただのOEM提供に止めることなく、よくある動画SaaSサービス化でない道を進めれればと思っております！
攻める
年始の役員会議でも議題に上がった攻めの開発案件
Alfreeとしてここはとりにいきます！
ここを攻めて行きます！
実はBeneFitnessOEM案件もこの文脈からきたりしました。
Alfreeとして開発案件を攻めます！
メンバー補強
開発案件を攻めるためにメンバーを補強します！
どんな案件かというと開発ディレクターです！
単純にエンジニア経験ある開発ディレクターにジョインしてもらい、開発部隊をまとめることとクライアントとの仕様などを決めるメンバーを募集します！
正直10年もやって全然大きくできなく力のなさを感じたりもします。。
ただそんなこと考えてもしょうがないので、自分の成長とメンバーの成長が会社の成長なので、たくさん調整んしてたくさん失敗して自分たちのページで進んで行きます！
今期もAlfreeをよろしくお願いします！