PROBLEMS
●プロジェクト、止まっていませんか？ひとつでも当てはまったら、
Alfreeの出番です。
POSITION
Alfreeの代表自身が経営者であり、自らPMとして現場に入っています。経営層が何を気にしているのかも、開発現場で何が起きているのかも、両方の言葉で理解できます。認識のズレが生まれたとき、どちらかに寄るのではなく、両者をつなぐ。それがAlfreeのPMです。
OUR PRINCIPLES
Alfreeがどのプロジェクトでも守っている進め方です。特別な手法ではなく、当たり前のことを、毎日やりきります。
AI-DRIVEN DEVELOPMENT
AIでコードを書けば、開発は確かに速くなります。ただし進め方を決めないまま走り出すと、品質が後から崩れます。Alfreeは実際のプロジェクトで、その立て直しに取り組んできました。
COMMON PITFALLS
ALFREE WAY
WHAT WE DO
6つの領域でご支援します。必要な領域だけの部分的なご支援も可能です。
CASES
アプリ、生成AI、基幹システム、EC。業種も規模もさまざまなプロジェクトに、PM／PdMとして入ってきました。
営業担当の報告業務の負担が大きく、内容にもばらつきがあった。
営業担当の音声入力から、生成AIが内容を整理してレポートを自動作成するiOSアプリを、企画・要件定義から担当。AI駆動開発で開発を進め、約1,200名規模の本番リリースと運用設計まで行った。AIチャットボットでの問い合わせ対応の自動化も主導。
長年使ってきた基幹システムの入れ替えで、現行運用の整理と移行計画が必要だった。
各部門へのヒアリングで現行運用を整理し、運用テストのシナリオ作成とデータ移行を推進。AI駆動開発で起きた品質課題に対し、QA体制とテスト体制の立て直しに関わった。
PdMとして、まちへの来訪促進とユーザーの滞在時間を伸ばす施策を、企画から要件定義まで担当。
既存サービスのスマホアプリ化で、要件定義とオフショアベンダーの進行管理を担当。
セミオーダー式ECへの刷新で、要件定義とオフショアベンダーのコントロールを担当。
※お客様との守秘義務のため、社名は伏せて掲載しています。
WHY ALFREE
代表はスズキ株式会社で、大きな組織の仕組みと意思決定の流れを内側から経験。そのうえで13年会社を経営してきました。経営の判断軸と現場の事情、両方がわかるPMです。
BeneFitnessやNature VR Yogaを企画・開発・運営してきたから、依頼する側の気持ちがわかります。「つくって終わり」にしません。
実装はAIを徹底的に使って速く終わらせ、浮いた時間を「どうすればお客様の課題が解決するか」を考えることに使います。
行動理念のひとつ。止まりかけたプロジェクトほど、返信の速さが効いてきます。
HOW WE WORK
PLANS
内容に応じてお見積りします。まずはお気軽にご相談ください。
FAQ
はい。立て直しのご相談の多くは途中参画です。まずは現状をお聞かせください。
はい。Alfreeの開発チームやパートナーと組んで、PMから開発まで一括でお受けできます。
はい。プロジェクトの拡大にあわせて、PMOやエンジニアを含めた体制をご提案できます。
もちろんです。規模に関わらず、必要な分だけご支援します。
FREE CONSULTATION
構想段階のふわっとしたご相談でも大歓迎です。
